על מנת לנתח את הסביבה העסקית (תחרותי, מסחרי, הארגונית ...), ולכן לספק המלצות לפעולה, שיטת ניתוח בולט: היא השיטה SWOT. זה בדרך כלל בתיאוריה ויישם יותר לעתים רחוקות מקרים קונקרטיים על בסיס יומי.
ויקיפדיה, "ניתוח SWOT (או SWOT של אנגלית - יתרונות, חוזק, חולשות, חולשות, הזדמנויות, הזדמנויות, איומי איומים) מאפשרת לנתח את הסביבה החיצונית והפנימית של הפרויקט. בסביבה החיצונית, יש הזדמנויות ואיומים עבור הפרויקט. בסביבה הפנימית, יש נקודות חוזק וחולשה, כי החברה קדימה עם הפרויקט. "
נוסף על כך, ניתן להשתמש לצורך ניתוח שוק ועל פי חמש של מייקל פורטר כוחות: יריבות תחרותית, חסמי כניסה, מוצרים תחליפיים לבין כוחו של לקוחות וספקים.
אנחנו אחורה בזמן כמה דוגמאות עם חברות גדולות.
בינתיים אתם יכולים לבקר באתר האינטרנט של Pro-Manager. . סרג' ופרדריק Vuillod פיתחו תוכנה מעניינת מאוד וקל לשימוש כדי לממש יישום משלה של שיטת SWOT "כדי לזהות סיכונים, להצית את היצירתיות ולחזק את ההחלטות של הצוות."
עוד על האינטרנט
קישור להבין איך SWOT
למשל ניתוח SWOT ושיטות אחרות, החל כדור גולף
כאן אתה יכול להוריד לעשות Ganttproject גנט מעקב ובקרה (מיומנויות היסוד של מנהל במשמעות של פיטר דרוקר) פרויקטים.
ו הסופי של ויקיפדיה.
0 תשובה בשלב זה ↓
אין תגובות עדיין, אך טופס זה מחכה לך ....
השאירו תגובה